大剧院二年硕果累累 国家级剧院星光灿烂 --甘肃大剧院运营两周年纪实
2013-12-22 00:20:00   来源：   评论：0

        12月20日下午，甘肃大剧院迎来了“中国十大剧院”甘肃大剧院授牌仪式及甘肃剧院联盟筹备启动两大盛事，这颗在陇原大地诞生的国家级剧院，灿烂的星光耀眼夺目，为甘肃文化大省建设增添了光彩的一页。

打造高规格演艺航母巨舰

       甘肃大剧院在过去的两年，从领导到干部和职工，精心组织、周密安排，已先后组织实施新春演出季、艺术节、金秋演出季等七个演出季项目，先后组织及引进128个剧目共计210场演出。其中A类剧目101场，B类剧目65场，C类剧目44场，引进来自法国、英国、俄罗斯等近10个国家的顶级剧目52场，引进台湾、香港、北京、上海等国内一流剧目73场，扶持和引进本地院团演出85场，累计接待观众25.2万人次，平均上座率达到80%左右。
　　舞剧、歌舞剧：包括世界三大芭蕾舞剧《天鹅湖》、《胡桃夹子》、《睡美人》，中国现代舞第一人王媛媛现代舞展演，世界巅峰史诗舞剧土耳其《火舞》，台湾云门舞集创始人林怀民的演出，西班牙的弗拉门戈舞阿根廷的探戈以及“孔雀公主”杨丽萍《孔雀》等。世界经典歌舞剧《MAMA MIA》和舞台传世经典、世界四大音乐剧之一《猫》在甘肃大剧院的6场演出，场场爆满、一票难求。
　　音乐、歌剧：甘肃大剧院把每年的新年音乐会作为全年的演出重头戏，2011年安排做了剧院开幕音乐会《盛世赋》，2012年安排做了美洲交响乐团和蒙特利尔爱乐乐团，2013年安排了布拉格爱乐，国内知名的上海交响乐团也在甘肃大剧院演出过。朝鲜血海歌剧团曾两次登上甘肃大剧院的舞台，巴黎木十字男童合唱团、德国石荷州音乐节合唱团这些世界一流的演出团体都曾在甘肃大剧院献艺。傅聪、盛原、李云迪、柯达伊四重奏这些耳熟能详的音乐家都让甘肃大剧院的整体演出水平达到了一定高度。
　　话剧：坚持引进国内一流话剧导演的一流剧目，曾做过田沁鑫导演的剧目展演，孟京辉的经典剧目也在甘肃大剧院几次上演，台湾的赖声川，林奕华的经典剧目都让兰州的观众过足了瘾。林奕华舞台剧《贾宝玉》九城巡演(兰州站)，创九城巡演最高票房记录……
　　戏剧：积极引进国内著名地方戏剧，加强甘肃与省外院团之间的交流合作。我国戏曲最高奖梅花奖获得者韩再芬参演的经典黄梅戏《女驸马》、《天仙配》以及新创黄梅戏《徽州女人》等国内精品剧目，在观众中收到了非常好的反响。
此外：亲子剧《魔法旅行团》、《喜羊羊与灰太狼之小灰灰的心愿》、《芝麻街音乐剧》等，着实炒热了剧场内外。　　
为积极促进地方戏剧、话剧等演艺发展，繁荣地区文化，大剧院以成本价提供地方剧种展示平台，在两届艺术节开幕演出上，都以甘肃优秀戏剧精品为开幕演出。2012年安排了甘肃省京剧院大型京剧《丝路花雨》，2013年优先安排了由甘肃省秦剧团根据京剧创排的秦腔《锁麟囊》。同时，接办了“敦煌行国际丝路旅游文化节”和“西部地区第六届中国西北五省区秦腔艺术节”，《丝路花雨》、《大梦敦煌》、《文成公主》、《天下第一桥》等地方优秀歌舞剧、话剧、戏曲等作品。
　　短短两年，甘肃大剧院已经成为我省文化演出的艺术航母巨舰。交响乐、民乐、独奏独唱、合唱等不同形式的音乐会精心搭配、巧妙组合，构成了层次多样的“音乐航母编队”……

构建多元化运作体系

　　演出市场的培育和开发问题，是影响剧院运营成败的关键因素。面对如何策划剧目、引导消费，开拓市场等问题，甘肃大剧院精心研究制定了一整套方案和措施。
　　2年来，甘肃大剧院在节目策划方面，由于前期运营经验不成熟，剧目引进主要以被动接受为主，随着两年时间的探索与积累，现在甘肃大剧院的剧目选择已经游刃有余。
　　在剧目策划上，甘肃大剧院管理始终肩负向老百姓推广展示国内外经典剧目的责任。首先他们选择最具有典型性的艺术门类，根据这个门类再选出最具有代表性的艺术风格，然后选择这个风格下最具典型性的团体以及该团的典型性剧目。其次，剧目的选择上坚持冲着名团、名作和名人，坚持给甘肃的观众带来最优秀的作品，同时用最优秀的艺术作品来培养和提高观众的艺术欣赏水平。再次，在档期排布上，甘肃大剧院根据世界知名院团提前两年制定剧目创排计划的情况，提前一年或半年制定演出排期计划，确保能够挑选到知名院团的经典剧目。
　　在票价策划上，甘肃大剧院坚持发挥公共项目公益属性，坚持走“低票价、零赠票”的市场培育路子，制定了同类演出全国最低的票价，绝大部分场次票价在30元至580元之内，平均票价也仅在200元左右，在与全国同步上演的国内外一流剧目的票价相比，甘肃大剧院的总体票价低于全国平均票价30%以上。尤其值得关注的是，公益票在剧院所有自主经营剧目中实现了全覆盖，无论是交响乐音乐会、芭蕾舞剧，还是话剧、音乐剧，观众都能以80元、40元、甚至10元的价格购买这些海内外一流艺术团体的高质量节目的公益票。在预售方面，为了提倡大家更早更合理的规划自己的文化生活，推出提前购票打折等优惠，同时也配合单场套票、亲子套票、家庭套票、学生票、团购票等各项优惠政策，使票价策划很好地体现了项目的公益性。
　　在剧目的宣传和推广上，他们充分开发和利用现代化手段。首先是充分利用自有的官方网站对剧目内容、票价信息、演出院团及精彩剧照等进行全景展示，同时通过网上订票、网上选座、网上支付等现代化网络方式进行多角度宣传和推广。其次是灵活运用微博、微信等网络新媒体，在演出前及时发布剧目公告，在演出中现场解读剧目剧情，演出结束后安排专人与粉丝进行观演体会交流，使微博这个“小载体”汇聚起了剧目推广和培养观众的“大市场”。同时，甘肃大剧院在会展中心建筑群项目下属的6个分支机构共650多名员工中大力推进“一体化”营销和“全方位”服务，人人开微博，发微信，以各种通讯方式全员参与剧目推广和票务营销。再次是坚持走出剧院，充分开发和利用社会媒体资源，包括住宅小区广告、写字楼广告、电影院广告、大型购物商场广告、出租车灯箱广告等都是他们拓展的领域。最后就是与报社、电视台等建立了长期战略合作关系，确保每场演出在开演前和开演后都有新闻报道，一方面扩大了剧院的影响力，另一方面也在潜移默化的营造一种崇尚艺术、走进艺术的文化消费习惯。
　　正是因为甘肃大剧院市场培育与推广并重的发展路子，使观众消除了消费顾虑、尝试着走进大剧院、观察大剧院、欣赏大剧院，进而逐渐喜欢上了大剧院。这一个潜移默化的过程，凝聚了剧院领导的全部心血与智慧。
　　如今，许多兰州市民的话题开始转向谈论一台音乐会或一场话剧、一场音乐剧等。自掏腰包或请朋友看演出，也被更多的人所接受，买票到大剧院看演出正逐渐成为一种习惯时尚。

始终摆正公益惠民航线

　　“公益性”是大剧院的“自然属性”,因为剧院是政府投资的公共项目，从根本上代表着政府的职能，同时也从根本上代表着公众的利益。
　　为体现项目的人民性和公益属性，甘肃大剧院大力开展文化惠民活动，制定了同类演出全国最低的票价，绝大部分场次票价在30元至580元之内，平均票价也只在200元左右，累计售出100元以下的惠民票2.7万张。
　　为弘扬倡导崇尚先进的社会主义价值观，体现公共文化项目对社会弱势群体的关爱和社会对先进人物的肯定和尊重，让更多的人共享社会发展和改革开放的成果，引领整个社会尊重先进、学习先进、崇尚先进的价值取向，甘肃大剧院每场演出都设置文化惠民专座，先后通过省共青团、民政局、残联、街道办、社区等相关部门推荐的方式，先后邀请劳动模范、优秀共产党员、优秀教师等先进人物和低收入家庭、来兰务工人员、残障人士等弱势群体代表近3.1万人免费走进剧院观看演出，让更多的人共享了文化发展成果，有效发挥了文化演出引导社会、教育人民、推动社会文化发展的基础功能，得到了社会各界的广泛赞誉。
　　为充分发挥甘肃大剧院文化传播及培训教育等基础功能，甘肃大剧院把演出运作与艺术普及紧密结合起来，初步形成了自己的艺术普及教育特色，培育出“相约甘肃大剧院”等一批艺术普及教育活动品牌。与此前金城不少“走出去”的普及演出不同，这个公益项目恰恰是把师生请到一流剧院，推介代表城市文化水准的重大艺术原创和高端演艺产品，让他们花费30元、40元，就能接触到心仪的高雅艺术。
　　两年来，甘肃大剧院将来兰演出的明星资源调动起来，在校园内无偿开堂讲课，先后与兰州大学、西北师大、西北民族大学等高校联合举办的“田沁鑫与戏剧讲堂”、“台湾现代舞之父林怀民大型讲座”、“石荷洲音乐节讲座”及“盛原钢琴讲座”等一系列艺术教育活动得到了广大师生的积极认可。目前已组织艺术普及教育活动10余场，参与师生超过1万余人次。
　　二年来，甘肃大剧院开创了与高校合作新模式——与西北民大音乐学院签署合作协议，在原西北民大合唱团的基础上，成立甘肃大剧院青年室内合唱团。新成立的青年室内合唱团一方面利用甘肃大剧院的演出资源，打造具有甘肃特色的驻场演出和有国际影响力的音乐作品，另一方面在普及高雅艺术、挖掘文化资源、培育和开发演艺市场等领域寻求新的突破。
　　同时，为满足广大艺术爱好者需求，甘肃大剧院特开设艺术培训中心，设有芭蕾舞、中国舞、声乐、器乐等艺培专业，同时借力剧院演出活动提供艺术交流、大师亲授课程及艺术家见面等机会。现有在册学员300余人。
　　精品剧目的到来，不仅仅是让人们在剧院静静欣赏艺术精品，情绪跟随表演起伏跌宕，他们的精神获得滋养，更在潜移默化中，改变了大家的生活。

积极探索集约化发展平台

　　大剧院投入运营以来，为能够在市场竞争中占据先机，更好发挥甘肃大剧院西北演艺枢纽的职能作用，甘肃大剧院积极转变思路，变被动应战为主动出击。
　　在12月20日的新闻发布会上，创新不止的甘肃大剧院又向世人抛出了新计划:
甘肃大剧院管理有限责任公司董事长张柱介绍，“在甘肃华夏文明传承创新区的历史机遇下，甘肃大剧院将在继续奉行“让高雅艺术走进大剧院，让老百姓走进大剧院”宗旨，坚持“零赠票、低票价”经营理念的基础上，进一步推动甘肃剧院演艺产业向集约化发展。一是将联合省内各市(州)剧院启动“甘肃剧院联盟”，充分整合各演出行业及团体的优势资源，并以甘肃大剧院为平台，为各联盟成员提供剧院管理、人员培训、剧目引进、票务平台等各项演出服务，推动实现文化产品的“市州共享”和“抱团发展”，打造集约化产业链条。二是将积极倡导设立“剧院艺术发展基金”，期望通过政府投资、社会捐赠、企业赞助、行业资源共享等形式募捐资金扶持本土文化创造，同时打造广场交响乐等公共文化活动，进一步扩大文化的影响力和渗透力。三是将在甘肃大剧院2014年艺术节中开设“儿童艺术周”，主要以国内外经典儿童剧、艺术名家专项艺术培训、“少儿艺术之星”大型才艺汇演等内容，旨在不断丰富兰州青少年的暑期文化艺术生活，助其增长艺术知识、提升艺术修养、感受美好的艺术人生。四是将积极打造甘肃大剧院艺术大讲堂，通过邀请演出艺术家及省内高校等名家授课的方式，让市民免费聆听高雅艺术专业知识，在讲解中学习如何欣赏高雅艺术演出，进一步拓展艺术培训的内涵与外延。”　　
甘肃剧院联盟本着资源共享、优势互补、共谋发展的原则，以“合作、交流、创新、发展”为宗旨，以推动我省各市(州)剧院在剧院管理、人员培训、剧目引进、市场营销、票务平台、舞台技术等方面实现“市州共享”为目标，以推动全省人民共享文化发展成果为己任，以推动我省剧院演艺行业资源整合及集约化发展为重点，是由甘肃大剧院牵头并联合甘肃省内各市(州)已建或在建剧院、艺术院团、演出经纪机构等自愿加盟而组建的公益性、非营利性剧院行业联合会组织。联盟不收取加盟费，只按年度收取一定会费，分设账户统一管理，主要用于联盟开展相关文化交流活动及日常管理等。
　　民族文化复兴不应该仅仅是政府的事,更是一个有责任感的企业应该履行的责任与义务,这是甘肃大剧院以此推动文化复兴,助力“中国梦”的文化自觉……
　　甘肃大剧院凭借一流的场馆设施和甘肃厚重的历史文化底蕴，让甘肃这个文化大省的文化资源和优秀剧目有了最温暖的归宿和最恰当的表达，同时也吸引了国内外文化运营主体单位的广泛关注与参与，好的剧场、好的剧目和好的管理的完美结合，昭示着甘省文化产业改革发展的新机遇。